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高佣金惹争议券商集体失语-【资讯】

发布时间:2021-07-14 19:26:50 阅读: 来源:古典家具厂家

董登新教授炮轰券商高佣金,网络调查推波助澜,云南券商签约火上添油,由此各方拍砖纷纷砸向券商。然而在这场纷争中,深处漩涡的券商却稳坐城头观火,似乎集体失语。

在2008年熊市之下,我国股票交易印花税节节下调,从双边合计征缴0.6%降低到单边征缴0.1%。与此相反,熊市之下的券商却对佣金未进行类似调低。

我国2002年5月1日起正式实施证券交易浮动佣金制。证券公司可以制订本公司统一的佣金收取标准,也可以授权各证券营业部根据当地实际情况自行制订佣金收取标准,佣金上限是千分之三,不设下限。说7年来佣金丝毫未动,真是冤枉了他们,其实自证券交易浮动佣金制正式实施以来,各券商之间的佣金大战就没歇息过。“摆渡”一下“佣金大战”一词,除了大熊市不论大券商还是中小券商,每年都会上演佣金的价格战。那么,这一现象的背后究竟是什么原因?

“靠天吃饭”才是券商之间佣金价格大战的根本原因。传统业务的“三板斧”——经纪、自营和投行,经纪业务近乎占据了盈利的半壁江山。“靠天吃饭”的券商,一旦遭遇牛市行情,其经纪收入占的比重更大,尽管某些券商也会通过承销收入、自营收入来创收,但总体而言,佣金收入才是最主要的。这也是各券商在牛市加紧跑马圈地,争相拉客的原因,其间,有的券商营业部甚至以零佣金或其他优惠条件来挖墙脚 ,进而形成了恶性竞争。在熊市中,券商反而更愿意维持较高的佣金标准,可以稍微弥补一下业绩的巨大亏损,其矛头对准投资者也就不足为奇了。

按理来说,不同的券商佣金各不相同,如美林、高盛收取的佣金费要比小券商高,因为前者能够给投资者提供更多有附加价值的服务,比如投资产品配置、产品创新研发等等,而后者无此能力。大小券商,甚至券商与银行之间各吸引各的客户群,井水不犯河水。

解铃还需系铃人。券商要走出价格战的困境,必须摆脱靠天吃饭的格局,拓展创新业务,提高竞争力,培养自身的造血功能。“A股市场正处于市场化的进程中,券商的生存同样要进入‘市场化’,绝对不应是在政策的庇护下享受政策‘红利’”。

董登新:“税轻费重”违背国际惯例

在美英等发达国家的股市中,税费结构一般表现为“税重而费轻”。为了稳定市场,鼓励价值投资和长期投资,抑制过度投机,世界许多国家的股市税制都是以资本所得税(或称资本利得税)作为主体税种,而以印花税和红利税作为辅助性税种。

目前,我国股市税制仍以传统的印花税为主体,并辅之以少量的红利税。0.1%的低印花税在很大程度上可以活跃股市、刺激投机,放大成交量,并可能诱发市场周期性的剧烈波动。券商收取的较高佣金标准,则在一定程度上抵销了“低印花税”刺激市场投机的负面影响,客观上起到了抑制频繁短炒及高换手率的作用。“费”不应该重于“税”,当印花税降至仅单边征收0.1%时,券商应将佣金标准降至单边征收0.1%以下,使税费同步下调。

曹中铭:

券商佣金费用需要一场改革

国内证券市场的税费模式特别是对于券商收取的佣金而言更需要一场改革。来自一项网上的投资者调查则显示,超过70%的投资者认为,佣金的收取应该与目前的印花税税率同步,亦即券商的佣金不应超过1‰。即使将来监管层出于抑制市场投机的需要上调了印花税,券商的佣金收取也不应该再调整。

因为收取高额的佣金,才有了券商从业人员的高薪,也才有了国泰君安的“百万年薪”事件,也才会有了国有资产流失的争论。其实,券商的高佣金制,是监管层保护券商产物。毕竟,国内绝大多数券商都无法摆脱靠“天”吃饭的命运。

皮海洲:

佣金公约是一种行业垄断

在投资者呼吁降低券商佣金的时候,云南的券商们订立佣金公约的行为,更是一种逆流而行的做法,是在推行一种行业垄断。这种做法依靠行业垄断来达到提高券商佣金收入的目的,不仅不符合市场竞争的原则,而且也不利于提高券商的服务质量,不利于提高该地区券商的竞争力,它更是对公众投资者利益的公开损害。

叶檀:

佣金比例最好市场化

中国股市的佣金问题不是高,而是没有品牌竞争力,是不规范的恶性竞争。我国券商实行高佣金制是因为尚未形成理财的品牌。

要改变目前佣金市场高低失措、大小券商失衡的状态,最好的办法是不规定佣金比例,降低规费中的行政收费部分,并且严惩对投资者坑蒙拐骗的失信券商,这样各家券商才能依据自己的市场定位、自身的经营能力,决定未来的发展方向,而投资者也会依据投资偏好与信用情况,选择不同的券商。(与之整理)

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