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浅议“互联网+”时代轻纺城服装服饰市场新发展批了么

发布时间:2019-08-16 20:32:57 阅读: 来源:古典家具厂家

在“互联网+”发展势态凶猛一泻千里,电子商务风生水起,传统商贸实体市场受到冲击的今天,如何实施做好有关电子商务工作,走出一条实体市场和虚拟市场相结合之路,实行网上网下销售花开并蒂,实现“互联网+”改变一个传统商贸市场的目的,笔者认为应做好以下几方面文章。

一是开设品牌网店。作为中国轻纺城大型传统商贸市场,市场已经集聚了大量经营品牌,但作轻纺城“AAA旅游景区”市场,与之配套的旅游休闲购物需求,市场的品牌数量和档次还远远不足。在创建品牌网店同时,市场必须下力气实施“二次招商”,以创建名品名牌网商市场,加快品牌集聚,加快经营业态提升,营造浓郁的品牌文化,真正实施“旅游在市场,购物在市场”的品牌。

二是实施电商培训。在积极实施开展电商建设过程中,应将着眼点放在经营户经营素质上。通过实施电商培训工程,提高经营户的文明经营素质,培养一批懂经营,会经营的经营户。通过分批实施考察学习有关“网商”经验,促进经营户懂互联网、懂电脑技术、会网上交易。

三是做好电商配套设施。打造现代物流,建设快递运行机构。设立摄影图片文化传媒广告机构,能够做好网店精美有创意的网页、新闻发布等工作。联合专业的网络公司,做好市场日常网络维护的智力支撑工作。

四是凝聚力提升。通过打造凝聚力工程,树立经营户的立市积极性,发挥经营户的主观能动性,做到对市场建言献策,对外群策群力,加快提升市场隆市速度。

五是市场形象提升。提高市场形象,建设企业文化,营造品牌市场,是一个长期积累过程。市场应实施“走出去,请进来”的宣传推介活动,营造媒体声势,策划和传播市场形象。多层次多方面举办与市场相关的各类节会、主题购物节,不断提升营销和市场发展之路。倡导市场诚信文明经营,夯实市场在消费者中的影响力、知名度和美誉度。

六是市场管理提升。要开展“深化服务建设年”活动,建立“联系人”制度,使日常巡查考核管理向送服务转变。以创建“美丽市场”和“平安市场”为抓手,做好环境卫生和安全生产工作。通过“网组片”建设,真正实现“网格化管理,组团式服务”的市场社会化管理模式,把服务信息送到一线,,把经营户在日常经营中遇到的热点和难点问题解决在一线,真正使服务成为一种软性资源。

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