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【新闻】组建联合舰队打造产业航母早熟虫实

发布时间:2020-10-19 01:53:44 阅读: 来源:古典家具厂家

组建联合舰队打造产业航母

宜昌市农业社会化服务工作座谈会发言材料之七

组建“联合舰队”打造“产业航母”

--宜昌邓村绿茶专业合作社联合社

宜昌邓村绿茶专业合作社联合社自2013年底组建,是湖北邓村绿茶集团发起,由邓村绿茶专业合作社等5个农民专业合作社组建,注册资本1030万元,首期网络邓村乡邓村坪等9个村、4260户、16020名茶农,35180亩茶园面积。该联合社属夷陵区首个茶叶专业联合型农村经济合作组织,是以外向农业为定位的创新型合作经营实体,也是湖北省最大的以茶产业为主的专业合作社联合社。2014年3月,被夷陵区委、区政府授予“十强农民专业合作社”;2014年10月,宜昌邓村绿茶专业合作社联合社,被评为宜昌市茶叶病虫害绿色防控工作“十佳专业合作社”;同年底宜昌邓村绿茶专业合作社联合,被评为2014年“宜昌市农民合作社示范社”。

近年来,联合社紧扣产业发展的热点和难点,健全利益联结和分配制度,着力发挥联合社在提升茶农素质、规避市场风险、增加社员收入等方面的重要作用,现已打造出一条让夷陵区茶叶走向国际市场的绿色通道,初步实现了“外接市场、内联农户”的发展目标。

一、依规经营,确保茶农权益。

按照“集约化、专业化、组织化、社会化”的目标,以《农民专业合作社法》和《联合社章程》为依据,坚持“入社自愿、退社自由、自主经营、民主管理、利益共享”和“民办、民管、民受益”的原则,把培育茶叶龙头企业作为突破口,坚持经济、社会、生态效益并重的发展思路,依托茶叶特色产业立社,依法依规经营。通过规范社员大会、理事会、监事会“三会”议事制度,坚持明晰产权关系,完善协调运转的组织机构,健全财务管理制度,建立好社员账户和管理档案,公平合理分配收益计划,定期公开财务,坚持诚信经营,将经营的政策、技术、服务等贯穿到茶农的产前、产中和产后,将资源整合延伸到上、中、下产业链,将利益共享惠及到入股合作的茶农手中,充分保障社员的合法权益。

二、实行土地流转,促进规范采摘。

联合社现网络邓村坪等9个村,茶叶加工厂30个,流转茶园面积35180亩。其中,24000多亩茶园,按每户茶农的茶园数量、土壤类别和产品质量等,联合社同茶农签订流转协议,明确双方责任义务,将茶园流转给联合社,再由联合社制定茶园

管理标准、规范种采要求后交给茶农进行管理。茶农的身份摇身一变成为了受雇的茶园代管人,同时茶农还根据自家流转的茶园面积作为股金入股到联合社参与分红;另11000亩茶园中,有集团旅游、高效、观光示范茶园及长期外出务工经商或个别无生产经营能力的茶农的茶园。针对这部分茶园,联合社在不改变承包经营性质和土地用途的前提下,按每亩3000至6000元的标准,将茶园纳入联合社直接经营和管理。做到“标准采摘”、“适时采摘”、“应采尽采”,确保了茶叶的利用率和茶农利益不受损。

三、强化质量监管,完善三农服务。

为引导茶农科学选购,避免盲目和随意施用肥料、农药,减少和控制农药残留,确保茶叶产品质量,联合社在茶农中实施质量风险监控,实现茶叶质量监管,建立茶农、分社两级茶叶质量检验机制。重点推行“送检、抽检”机制,防范和化解农残、重金属超标等问题,有效的保证了茶叶质量。联合社还以“帮农解难、为农服务、助农增收”为宗旨,按照统一的标准和要求,成立“三农服务”中心,统一机耕机采、专业修剪、统防统治和农资配送,免费向茶农采用规模连片的生物、物理病虫害防治,并根据茶叶生产中的关键环节,邀请专家和技术人员对茶农进行每月不低于2次的实用技术培训,引导茶农学习和运用先进技术,促进茶叶增收提效。截止去年底,联合社为茶农配置机械设备共2500台,其中修剪机600台,采茶机500台,机动喷雾器200台,电动喷雾器及各类小型生产器具1200余件,还组织成立了三农服务中心和9个统防统治专业服务队,由联合社提供相应的农药进行有偿服务。

四、建设鲜叶市场,推进公平交易。

为有效解决茶农过去“卖茶难”和鲜叶交易“不公平”的问题,引导茶农规范采摘,保证优质鲜叶原料,促进产品提档升级,联合社按照“农民富、农村美、农业强”新三农的总体要求,首期投资300多万元,占地面积5000平方米,建筑面积2280平方米共设9个交易区的茶叶鲜叶交易市场,于2014年5月28日在邓村乡竹林湾村分水岭建成并盛大开市。该市场服务覆盖竹村湾、黄金河、白水头、中包山等4个村和10多家茶叶加工企业和12000亩茶园面积,受益茶农8000多人。联合社今后还将在茶叶主产区建成8至10个茶叶鲜叶交易市场,改造10至20个配套初制茶叶加工厂。通过建立固定交易摊位、健全质检速测体系、搭建供求信息平台、推进社会化服务体系,使广大茶农、茶商、茶企,及时准确了解茶叶主产区的鲜叶市场行情,缓解产地鲜叶交易信息不畅、收购价格不公等产业难点,立足服务百家茶企、千户茶商和万余茶农。

五、面向茶农社员,实行六个承诺。

秉承“专注产业、服务三农、和谐共赢”的发展理念,联合社以做大做强邓村绿茶精品为己任,根据国家法律法规和联合社章程,在明晰结构、理顺关系、依法管理的基础上,面向茶农社员“实行六个承诺”。即,一是承诺鲜叶按市场价或高于市场价收购并适时发布收购信息;二是承诺入社茶农每亩茶园奖励200斤有机肥;三是承诺茶叶采摘、修剪、病虫害防治、农机生产器具等无偿使用;四是承诺每年不低于两次3—4门实用技术培训;五是承诺提供远程科技、信息、咨询等服务;六是承诺以分社或加工厂为单位,实行独立核算,盈余分红。

六、依托集团优势,打造产业航母。

湖北邓村绿茶集团近年来大力发展茶叶精制加工,并率先开拓出口市场,2014年完成自营出口贸易额7500万元,年综合产值达5亿元,集团现已发展壮大为集茶叶种植、初精加工、外贸出口、品牌营销、生态旅游等为一体的“中国茶叶行业十强”企业。

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